苏州科技大学研究生会干事考核制度
总则
研究生会是团结、奋进、积极、向上的集体，本着“全心全意为同学服务”的宗旨，团结一致，开展工作，努力实现研究生的“自我教育、自我管理、自我服务”。为了更好的加强对研究生会自身的管理，提高成员的工作积极性，发挥更高的工作效率，做到对研究生会干事的管理有明确依据，特制定苏州科技大学研究生会干事考核制度。
一、关于干事考核制度
1.研究生会干事考核实行“百分制”。
2.考核项总分为100分，（其中基本分为70，奖罚分为30）
3.研究生会考核工作由主席团、办公室负责，考核结果由办公室统一整理，学研部配合做统计工作，考核中各部门互相监督。
4.考核时间为每学期末，并公布考核情况。（备注：每个月进行一次汇总。）
5.考核结果公开，并接受群众监督，如有疑问研究生会随时解答。
6.附考评表。
7.本规定解释权归研究生会主席团.
二、考核内容及标准
研究生会干事考核由四部分组成：“思想考核”、“例会、执勤（班）考核”、“工作态度考核”、“嘉奖标准”。 将考评结果分为A、B、C、D四个级别，分别代表优秀（90分以上包含90）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、较差（60分以下）。
每次考核完毕，公示各干事考核成绩，无异议即为最终成绩。考核结果作为本年度考核研究生会干事业绩及评优的主要参考标准。对工作成绩突出的研究生干事，考核完后给予表彰奖励。
1.思想考核标准：（基本分15分）
1)能正确处理集体与个人关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批评者加2分。
2)能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者加2分。
3)专业思想端正，学习目的明确，成绩优异，能在保证专业学习的基础上做好部门工作加1分。
4)发挥自己的个性与特长，争当先进，为院、校争荣誉者加分。
2.例会、值勤(班)考核标准：（基本分15分）
1、主席团可以召开全体成员大会，周期:每学期一次，任务:对一段时间的工作进行总结，落实计划安排，传达上级精神，布置下阶段工作。
2、部门成员不得无故缺席，迟到或者早退。凡是因有事不能参加会议的成员必须事前向部长请假。凡无故缺席者，视情节给予相应计分。
3、会议签到由办公室负责。具体计分办法如下：
1)例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣1分，有事请假者必须提前向部长请假，并在会前提交请假条（若为全体干事会议，则需提交至办公室备案），会后补交假条的扣0.5分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到30分钟以上（含30分钟）视为缺席。
2)研部值班缺席者（无故不到者）每次扣2分，有事需向研究生部负责老师请假。
3)会议期间需保持安静，不准私自交谈。警告两次以上者（不含两次），扣2分。
3.工作态度的考核及标准：（基本分20分）
1)每个干事都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者一次扣5分。工作完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分)
2)凡是我校研究生会要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交的一次扣5分，工作和活动总结报告在工作和活动后一周内交回研会办公室，否则扣2-4分。
3)没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2-5分。
4)对主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣2-5分，延误者酌情扣3分（3分封顶）。
5)未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。对工作情况不属实者，一次扣2-4分。
6)在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。
7)产生负面影响。影响整体工作、活动进度者扣2-4分。
8)任何活动都需经部长及主席团审议通过后才可举办，若以研会名义举办未经报告的活动，酌情扣5-10分。
4.活动参与度：（基本分30分）
1)撰写活动策划10分/篇
2)组织安排、参与研会主办、承办的各项活动（包括但不限于讲座），5分/次，超过2次请假扣5分
5.嘉奖方面：
1)举办有影响力的全院活动或传统活动，活动过程中出现问题能及时向上级反映并顺利解决，视情况加2-5分。
2)工作积极、认真负责，视情况加1-5分。
3)对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者，加5分。
4)为维护研究生会荣誉和整体利益而作出贡献者每次加3分。
5)主席团下达的任务能够顺利完成者，每次加3分。
6)能够对研究生会工作及时提出意见和建议，且合理者加2分。
7)本职工作及其他工作完成较好者加2分。
8)撰写活动策划，组织安排、参与研会主办、承办的各项活动（包括但不限于讲座）
以上嘉奖由部长根据干事平时表现评分，并上报主席团审核。
三、测评方法
研究生会每学年末测评一次，测评采用下列方式：
Ø个人自评：
每个干部依照考核制度，结合自己近期的实际工作，对自己进行自评。
Ø负责人上评：
被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。（具体为各部门分管部长及分管主席）
注：办公室将各部门评比的结果进行汇总，并由学研部进行统计、整理，得出测评结果，上报主席团进行公布。
考核结果：
将各项考核成绩累加，总分低于60分者，上报主席团，并取消其干事资格，高分的给予表扬，考核结果作为评优评先、入党的重要依据，且纳入下届研会委员选拔评分体系，并在办公室备案。
评选出的优秀干事人数不超过部门人数的40%。
